安全大检查活动小结
为认真落实项目部关于印发《深入开展大反思、大排查、大整改百日安全大检查活动实施方案》的通知，我部立即组织相关人员进行了文件精神的学习，并积极开展自查自纠、狠抓安全、狠抓质量及时治理纠正非法违法和建章违规行为，现将本次开展情况汇报如下：
一、加强组织领导
项目部成立了以项目经理为组长，、安全总监为副组长，总工、副经理和各部门负责人为组员的“大反思、大排查、大整改”专项活动领导小组，严格按照《大反思、大排查、大整改百日安全大检查》文件精神，认真组织开展自查自纠和抓安全、抓质量工作，及时治理纠正非法违法和违章违规行为，及时发现问题，及时整改确保项目安全生产。
二、积极进行自查自纠
从每个月的月初到月终，项目部专项活动领导小组，由项目经理带队从班组的劳务合同、资质证书、质量安全、机械设备材料证书、操作人员持证上岗等方面进行了自查，共检查各工点70人4余次，存在的主要问题如下：1、施工用电不规范。
2、现场施工人员安全意识不够强。
3、施工现场作业人员施工细节不注重，疏忽细节质量。
4、隧道内文明施工较差。
针对检查中出现的问题，项目部加强对现场的管理、制定了整改措施，建立了问题库，明确了责任领导和责任人，认真对存在的问题进行整改：对临时用电不规范的现场立即要求电工进行了整改，加强对现场作业人员的安全培训，提高安全意识，杜绝安全事故的发生；要求现场管理人员加强对现场施工作业人员的管理，防止偷工减料、偷工序，狠抓细节、质量。更换了无操作证的特种作业人员，对违规搭载人员、不戴安全帽和不系安全带的作业工人进行安全教育和严厉批评，若下次再发现就重罚，彻底对施工现场的违规违法行为进行了制止，防止了问题的重复发生。
通过本次“大反思、大排查、大整改”活动的开展，切实规范了项目部的施工现场管理，加强了现场作业人员的安全意识、增强了项目管理人员安全生产的法律意识，提高了施工现场安全生产管理水平和施工质量，确保了项目快速有效安全的生产。