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物业2024年的工作计划(3篇)

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物业2024年的工作计划

  尊敬的业主:

  您好!

  为提物业的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知和了解,现将我公司2月份工作总结以及3月份工作计划予以公示,欢迎各位业主监督并提出宝贵意见!

  二月份工作总结

  客服部

  1、完成客服前台日常接待报修工作;

  2、完成楼栋管家对分管区域进行节前安全检查工作;

  3、完成春节小区园区装饰工作;

  4、完成月度部门员工培训工作;

  5、完成节日期间微信公众号更新与推送工作;

  6、客服管家上门催收物业费;

  7、协调业主处理各项突发事件。

  工程部

  1、完成园区内设施设备日常巡查工作;

  2、对小区部分上冻管道进行除冻疏通;

  3、对小区一号岗大门铰链脱落进行维修;

  4、对小区三号岗处断裂道闸杆进行维修;

  5、对负二层故障排水泵进行维修;

  6、调整小区草坪灯夜间开启时间段;

  7、公共部位日常维修。

  保洁部

  1、完成园区内大厅、楼道、道路的日常保洁工作;

  2、清理小区内绿化枝头高空杂物;

  3、清理园区内积雪;

  4、冲洗小区非机动停车库入口雨棚;

  5、对小区内电梯表面进行上油抛光;

  6、清理小区楼道内杂物;

  7、清理案场天台及水榭。

  秩序部

  1、完成园区日常巡查工作;

  2、完成园区出入车辆管理登记;

  3、完成园区消防设施检查工作;

  4、加强春节期间祭祖防火巡查;

  5、参加市电梯安全管理条例培训会;

  6、对园区内装修户进行装修监管;

  7、协助业主解决突发事件;

  8、完成月度部门培训。

  三月份工作计划

  客服部

  1、前台客服做好日常接待来电来访工作;

  2、楼栋管家做好日常巡查工作;

  3、催缴物业费;

  4、针对品质整改报告,进行客服部门品质提升;

  5、进行业主走访;

  6、进行部门月度培训;

  7、对6号楼进行分户验收。

  工程部

  1、楼栋公告栏翻新;

  2、严冻天气造成部分园区内管道损坏修复;

  3、加强日常设施设备巡查;

  4、小区2号岗大门油漆起皮脱落铲除;

  5、地下车库日常巡查抽水;

  6、西区负二层安装两块排水泵电表。

  保洁部

  1、每日晨会工作安排及检查;

  2、楼内地面、楼道、安全出口、消防栓、消防管道、安全门、信报箱、窗户卫生保洁;

  3、电梯清洁保养;

  4、露台清扫;

  5、垃圾桶清洗、消杀;

  6、玻璃雨棚清洗;

  7、绿化杂物清理;

  8、娱乐设施清理;

  9、标示标牌清理;

  10、案场、小区道路、广场清扫、清洗;

  11、案场地面、楼梯、安全出口、消防栓、安全门、卫生间、放映厅、WIP室、水吧台、财务室、会议室、窗户等卫生保洁;

  12、小区、案场水榭清理;

  13、协助营销对6、8栋1—5层进行日常保洁;

  14、绿化外包流程。

  秩序部

  1、组织晨会;

  2、对外来车辆、外来人员进行询问、登记;

  3、对进入违规装修材料进行管控;

  4、指引园区车辆有序停放;

  5、对装修垃圾进行管控;

  6、对小区重点区域进行重点巡查;

  7、进行夜查;

  8、进行培训;

  9、配合项目进行品质提升;

  10、跟进项目消防、监控、门禁系统维修事宜。

物业2024年的工作计划

  20xx年,贝森路社区物业管理工作坚持以《四川省物业管理条例》、《成都市物业管理条例》为指导,以创建和谐物业为目的,紧紧围绕社区中心工作,进一步规范物业管理活动,为创建平安社区作贡献。

  一、加强学习宣传

  进一步加强《四川省物业管理条例》、《成都市物业管理条例》的学习,利用上级部门组织的`培训和学习机会,熟练掌握条例的各项规定及各种会议程序,利用制定预案、换届选举、成立业主委员会、文化教育等活动,加大宣传力度,使物业服务企业、业主委员会熟知条例内容,增强依法办事意识,增强广大业主参与管理和监督职能,把条例贯穿到物业管理活动的各个环节。

  二、健全物业管理网络

  进一步健全物业管理网络,形成由区房管局—办事处—社区—业主委员会—物业服务企业—业主一体的物业管理网络,便于随时掌握各个环节情况,为协调、处理物业纠纷及办理物业事项提供及时可靠的信息。

  建立健全各小区物业基本构成明细。

  三、做好各项管理活动

  (一)根据《四川省物业管理条例》,积极指导业主委员会做好协调处理各类物业纠纷,及时化解矛盾维护业主利益。

  (二)协助办事处组织召开天合凯旋城、21世纪花园1期成立首届业主大会。并做好资料积累工作。

  (三)指导业主委员会做好选(续)聘物业、换届选举,

  做好各类备案资料的初审工作

  (四)进一步完善物业管理企业、业主委员会各类资料、档案以及各类物业活动登记统计工作。

  (五)按计划完成房屋专项维修资金紧急使用预案

物业2024年的工作计划

  一、道路保洁工作计划

  为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁、安全畅通,确保环境综合整治及“美丽广西,清洁乡村”工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定3月份保洁工作计划:

  (一)继续加强业务学习,提高物业部的整体综合素质。

  (二)进一步规范道路保洁工作:

  1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上,每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查,并做好抽查记录。

  2、完善奖惩制度,充分调动员工工作积极性,按照制定的评选细则每月评选一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”,并给予奖励。

  3、定期召开部门会议,传达上级要求和精神,及时解决工作中遇到的各类问题。

  (三)继续加强与机场路交警、辖区的沟通,全力做好创城等政治任务的迎检工作。

  (四)进一步加强道路保洁机械化作业,与各城区同步,在原有的三台清扫车的基础上,争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现1~2台电瓶清扫车作业,减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。

  (五)完成公司领导交办的其它工作任务。

  二、道路设施维修计划

  (一)、维护、维修范围

  负责公司所有水、电气设备的维护维修,机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。

  (二)、维护、维修计划

  所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥,穿好反光背心,高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习,电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。

  每周进行一次工作小结,并对下周工作进行计划安排。

  1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。

  2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护,处理晚班处理不了的问题,道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修,及时处理好。

  3、夜班负责道路巡查及维修路灯,并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。

  4、定期检查维护:

  ⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进行定期检查维护,确保设施完好无损。

  ⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护,确保所有用电设备处于良好的运行状态。

  ⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行,确保发电机组随时处于良好的工作状态。

  ⑷、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护,确保路灯设施处于良好工作状态。

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