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活动2024计划(4篇)

来源:旭新科技网

活动2024计划

  一、活动宗旨:

  1、通过春游活动,引导学生用自己的眼睛观察,用自己的心灵体验,用自己的情感感受家乡的美,感受家乡的绿,感知家乡的.巨大变化,了解家乡改革成就,激发学生热爱家乡的思想感情。

  2、感受自然的美,培养爱美的情趣。让学生在亲近大自然的过程中,懂得感恩自然,热爱自然。不攀折花草树木,爱护公共设施,不乱涂乱画。增强环保意识,不随意乱丢垃圾,活动结束清理好场地,卫生委员全面负责卫生工作。

  3、活动中,要求学生互相帮助,互相关心,互相谦让,注意公众形象,公共礼仪。

  二、活动内容

  1、活动时间:20xx年5月1日(星期日五

  2、活动地点:

  3、活动参与对象:全校学生会

  三、安全保障措施:

  1、分别召开行政会、年级组长班主任会、全校教师会等各层面会议,做好宣传工作;

  2、加强管理和监控措施,各年级增配负责领导,带队教师,对各个环节的安全防范措施做到层层落实,责任到人。

  3、征求学生和家长同意,自愿参加春游活动。

  4、各班级利用班队会对全体学生进行专题的春游活动安全教育,增强学生安全防范意识和自我保护能力。活动中个人服从集体和学校的安排,统一活动结束时间,各班不可提前结束本班活动。

  5、携带急救用品,以防同学受伤或突发疾病。

  6、组织有关人员到活动现场进行认真勘察并对活动可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

  三、新学期军训活动

  20xx学年即将开始了,在进行入学思想教育之时,组织学生接受短期军政训练教育,有益于提高学生组织纪律性,增强集体主义观念。向学习,严格要求,严格训练。从行动上,思想上树立集体主义观念。服从命令,听从指挥,为今后的学习生活奠定良好的基础。

  要求每一位学生必须参加,听从指挥,遵守纪律,认真做好军政训练教育小结,并存入个人学籍管理档案。

  一、军训时间:

  8月22日起至8月26日止

  二、军政教育:

  1、军事、军政知识

  2、队列要求

  四、日程安排:

  8月21日上午8:30军训动员大会

  8月22日起至8月26日军训

  8月26日军训会操,评比、表彰军训积极分子、军训优秀班级

活动2024计划

  一、__公司企业文化建设的目的

  (一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。

  (二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以汽车文化促进人类文明的发展。

  (三)建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。

  (四)建立开放的学习型组织。

  二、__公司企业文化建设的指导思想与基本原则

  (一)坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。

  (二)继承与创新相结合原则。

  (三)共性与个性相结合原则。

  (四)理论与实践相结合原则。

  (五)动态与系统性相结合原则。

  (六)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

  (七)诚信性原则。

  (八)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

  (九)可操作与可衡量性原则。

  三、__公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析

  公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化,并开展了有益的探索和实践:

  1.提炼了一些精神文化。建设初期,提炼并实践了“超越自我,追求卓越”的企业精神,并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

  2.公司高层领导给予了高度重视。

  3.公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化,统一了思想,坚定了信念,转变了观念,为企业发展奠定了坚实的基础。但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足:

  1.缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

  2.企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

  3.企业文化在建设中参与的主体较单一,企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

  随着市场经济的不断完善、经济全球化的深入发展,行业市场竞争更加激烈,竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的__公司来说,只有针对公司目前资源现状,和企业文化建设现状,认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结,不断推进思维创新,管理创新,技术创新,广泛深入地成功实施企业文化建设。

  四、成立__公司企业文化建设的相关机构,明确其不同职责

  首先,成立企业文化建设与改革决策委员会,主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定,并对其作出正确的决策等。

  其次,成立企业文化研究会,主要负责企业文化理论研究,学术研讨的组织开展,企业文化创新、发展的理论和方法研究,企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训,并为决策委员会提供理论指导和建议,积极配合企业文化部工作。

  第三,成立“一部、两科”,即企业文化部,企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

  五、__公司企业文化建设的主要内容

  一)提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

  1.提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。因此,在企业文化精神提炼中必须应当注意:a.行业市场发展的国际化趋势;b.创新性;c.体现企业发展历史及对未来的追求;d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

  2.持续提炼和完善__公司的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。__公司在提炼共同价值时应当注意:a.简捷性;b.协调统一性;c.系统性;d.尊重人才;e.注重回报社会;f.不断求实论证以便得到更广泛认同。

  (二)导入CI系统,实施现代企业形象战略。

  CI是企业形象识别系统,它主要由MI和BI系统组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。

  1.建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对__公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

  2.建立BI系统。BI是MI的动态展示,它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,__公司应当依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

  3.建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现__公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立__公司良好产品形象。(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容,以“现代化、花园式”为目标,建立“一把手”责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使__公司通过环境形象系统促进企业发展。

  (三)实施制度在建工程。

  企业文化与企业的机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。1.规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。2.健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。3.开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。

  (四)实施典型示范工程

  先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。__公司在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2.大力宣传和表彰先进典型。

  (五)创新企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围。

  公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《__公司企业文化手册》、板报和宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文化建设,也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

  六、__公司企业文化建设的实施步骤和分工

  (一)实施步骤:

  第一,总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间,主要做好以下工作:1.组建公司企业文化建设的相关机构。2.起草制定《__公司领导行为手册》、《__公司员工行为手册》、《__公司企业文化手册》,并进行深入广泛地学习研究讨论,征求不同意见和修订完善。3.公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。4.各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义5.大力宣传企业文化建设理论和实践活动。6.完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作,并请专家和学者等诊断分析和实证。7.最终完成企业精神理念的提炼,《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《__公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《__公司企业文化手册》的最后修订工作。

  第二,全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作:1.在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践__公司企业文化体系,使之落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到企业生产经营管理中,融入到公司各项规章制度中,全面塑造企业精神、理念和价值观,达到人人认同,人人实践__公司企业文化的效果。2.制定__公司企业文化建设任务的落实考核工作。

  第三,深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤,对__公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价,对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

  (二)__公司企业文化建设工作分工界定。

  企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作,因此,需要公司相关部门分工协作,共同完成。现对其分工界定如下:

  1.企业文化部策划科负责起草制定__和实施措施,并完成其征求和修订完善工作,完成企业精神、理念的提炼,标识、旗样稿的选定,《__公司员工行为手册》、《__公司领导行为手册》、《__公司企业文化手册》的最后修订工作。

  2.企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体,大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动,聘请专家、学者举办企业文化专题讲座,组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。

  3.企业文化研究会职责见上(略)。

  4.公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。

  5.公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。

  6.公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

  7.公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。

  8.公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。

  9.公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。

  10.工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动,着力 地来表现__公司企业文化精神

活动2024计划

  我们经过小班、中班两年的自信心的培养,孩子们已有了很大的进步,交往能力增强了,动手操作能力增强了,自信心也逐步的树立了,在大班一年里,我们将在爱的教育活动中来培养幼儿的自信心具体计划是这样;

  一、趋向

  1、爱家系列

  (1)“我爱我家”、活动,从而培养在家庭生活中孝敬父母、关心亲人、热爱劳动的道德习惯。

  (2)结合探究性课程,通过小小调研中心开展以“让世界充满爱”为主题的调查活动,使孩子体会到建立一个平等、和谐的家庭,是要靠每一位家庭成员相互理解和尊重,才能实现,同时也使孩子体验到家庭的温暖和重要性。以及整个世界都要充满爱。

  (3)结合“重阳节”开展“我想对父母说……”系列活动,并组织孩子通过主题集会进行交流,从而加深父母与子女的沟通和感情。

  (4)学习“如何合理使用压岁钱,”制订一份“压岁钱消费计划书”,从而倡导爱心消费,培养现代金融意识,体会父母赚钱养家的不易,学好当家理财的本领。以及献爱心活动。

  2、爱家乡系列

  (1)开展“请你为家乡打分”的活动,通过孩子的.观察、以孩子的视角了解句容的昨天、今天、明天,体会句容改革开放后在衣、食、住、行等各方面的日新月异,切身感受党的正确领导,做一个自豪的句容人。

  (2)开展“小小看句容,捕捉美丽瞬间”的摄影活动,请家长用相机摄下一幅幅反映句容发展、人民生活变化的照片,直接感受句容的迅速发展。

  (3)利用家乡的土特产,名胜古迹,进行向幼儿宣传家乡、认识家乡,萌发对家乡的热爱。

  二、实施步骤:

  1、策划、筹备阶段

  (1)利用网络和图书馆收集有关爱的教育的相关故事,歌曲,图片

  (2)打印宣传资料等;

  (3)制定好活动计划、时间、地点,负责人落实到位;

  (4)确立宣传口号:

  “学会关爱,学会做人,塑造幸福人生!”

  “回报他人,回报社会,共创和谐世界!”

  2、准备阶段

  (1)、欣赏有关爱教育的图片。

  (2)、向每位学生家长发一份《告家长书》,向他们宣传我们幼儿园的爱心教育活动,从而加强家长与孩子互相的沟通。(负责人:)

  (3)班级录音机定时地播放《感恩的心》、《妈妈的吻》。(负责人:)

  (4)在班级内拉一条“与爱同行,学会关爱”的横幅。(负责人:)

  3、启动阶段

  (1)赠书《爱的教育》。

  (2)“让爱飞扬”师幼艺活动。

  通过活动激励孩子“爱”从自身做起,“爱”从身边传递。

  爱的传递:

  把你想对老师说的话悄悄的告诉老师;请将写给老师的话献给老师。

  爱的畅述:共同朗诵诗歌——《师生情》。

  以小组为单位进行“爱班爱师爱家”竞答活动。各组派一名代表到台前抽签答题,依次回答。

  4、活动推进阶段(寻找身边需要感恩的事或人)

  (1)开展以“寻找了不起的……”为题的活动

  要求:每位孩子与家长必须完成,然后在班内初评的基础上,每班至少交两篇征文。征文要求打印稿,16k纸,题目宋体三号,加粗;下面注明姓名,宋体小4号;正文宋体小4号,行距1.5倍。征文字数为600左右,幼儿要会描述。

  (2)开展进行“……让我如此感动”为主题的演讲比赛

  要求:每位孩子必须参加,且精神饱满,感情自然流露。

  比赛时间:月日

  (3)开展一次“爱的帐本”家庭收入支出情况”调查

  要求每个孩子在三月份中,对整个月的家庭收入支出情况进行调查,了解家庭的经济状况,切身体会父母工作的辛劳和父母养育子女的不易。

  (4)压岁钱要求:以“学会关爱,快乐做人”为主题做好献爱心活动。

  (5)制作“爱心”卡

  要求:主题鲜明,图文并茂等.

  负责人:

  (6)开展征集活动

  要求:各班推荐5条以“爱”为主题的格言警句,

  负责人:

  (7)学唱“爱心”歌曲

  要求家长老师在学期中段教孩子会唱。

  5、实践阶段

  (1)开展“我与小树同成长”植树活动

  要求每一个同学主动植一棵树,养一盆花,保护一片绿地,自觉成为爱护环境、保护环境的自愿者。

  (2)父亲节、母亲节举行“感谢父亲、母亲”系列活动,开展六个“一”:

  为父母亲做一道菜

  为父母亲洗一次脚

  为父母亲献一次花

  献给父母亲一句祝福的话

  为父母制作一张贺卡

  (3)为父母做一件力所能及的可让他(她)感动的事

  (4)开展主题队活动

  结合课外实践活动,开展“缅怀烈士,感恩幸福生活”为主题活动。

  (5)暑期社会实践活动

  (6)开展“落叶私语——树叶粘贴画活动”

  用片片落叶拼出对幼儿园的热爱,对父母、朋友的思念,对老师、同学的感谢。

活动2024计划

  一、活动名称:童年 快乐 梦想——20xx年上海市儿童福利院六一游园活动

  二、活动背景:

  六一国际儿童节是全世界儿童共同的节日,为使我院的孤残儿童也能和其他社会中的孩子一样,渡过一个快乐、有意义的儿童节。在20xx年儿童节即将到来之际,为庆祝这一属于儿童的节日,我院将计划并开展主题为“童年、快乐、梦想”的六一节主题游园活动。

  三、活动时间:

  20xx年6月1日(周一) 上午8:00—下午14:00

  四、活动地点:

  1、九星球广场周围:大型游艺活动区

  2、照料大楼内长廊:小型游艺、展览及科普互动区 3、后期楼门前停车场:大型游艺活动区

  五、活动参加人员 1、启心学校儿童约80人 2、其他园区儿童约30人 3、航华二小学生约40人(待定) 预计总人数:130人左右

  六、活动招募和宣传 1、启心学校校内通知

  2、各生活园区信息发布,自行组织园区儿童参加庆祝活动

  七、活动计划大纲

  本次活动计划围绕“童年、快乐、梦想”这一主题布局三大区域开展庆祝活动。

  1、“童年”—儿童游艺项目引进院。本次活动计划引入约1满足儿童喜欢游戏天性的游艺项目,利用院内室内室外的安全场地合理布局搭建游艺设备使得院内儿童足不出户地在游戏中收获童年的欢乐。

  2、“快乐”—科技创造新乐趣。在游戏中成长、在游戏中学习、在游戏中快乐是儿童成长教育中不可缺少的一部分。如何把游戏变得既有趣味又能启发儿童思考,科技元素的融入成为答案的一个选项,此次活动将融入由科学技术以及科学原理所创造出的游戏项目启发不同年龄层的儿童发现自然科学现象、启发自我思考。

  3、“梦想”—城市印记与儿福院发展史。梦想是人生的步道,梦想能引领人一步一步地实现人生价值。儿童时期是大胆做梦的时期也是开始逐梦的初期,此次活动亦将融入城市发展与我院发展史的展览区域,通过展示上海发展的历史以及我院的发展历程促动学龄期儿童了解自己所生活的城市、了解我院为不断提高儿童福利水平所经历的发展历程体会树立梦想促进前进的重要性。

  八、活动可能出现的问题及解决方案

  九、活动预算(待定)

  十、评估方法

  根据活动设计,结合现场互动的效果对活动效果进行最终评估

  负责社工: 计划审批人: 日期:

  附一:

  活动记录

  活动名称:

  活动日期日期及时间: 参加人员:

  大型活动的内容和过程记录 活动过程:

  成员表现:

  评估: 目标有否达到

  活动的适切性:内容及方式社工的专业态度及所运用的知识和技巧

  设想与建议:对以后类似活动的建议和调整方案

  (PS:每次活动结束一周之内完成记录)

  督导

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